日本破产潮会不会发生在台湾

2016年05月16日 文章来源:台声网 作者:庞建国 台湾中国文化大学教授 字号:

摘编自4月12日台湾《中国时报》

    日本在上世纪90年代起面临长期的经济衰退,很多产业逐一面临灭顶之灾。以日本的家电业为例,2008年开始,产业巨额亏损最为惨烈。从2009年起,日本已从家电出口国成为进口国,而显赫一时的三菱、日立、三洋、NEC等企业品牌都已经被迫退出市场。而仍在苟延残喘的也好不到哪里去。东芝、索尼、松下都曾落得数千亿日元等级的巨额亏损。夏普曾是仅有几个三次荣获开创性“IEEE里程碑大奖”的企业,然而近年来却累计亏损了1兆日元。
 
   类似的大规模企业更迭现象并不罕见,以“间断平衡”的角度来看,企业(物种)绝大部分时期内一直保持形态稳定不变,但某一段特殊的环境剧烈变迁期间之内,会经历短暂的突变爆发期,适应较佳的新物种迅速形成,迅速地被完成换代。而过去占据优势的旧物种进而大量绝灭后,又再次进入较长时期的稳定状态,此即为“间断”和“平衡”的含义。
 
    日本的机电行业曾经领先全球,难免有着情感性的退出障碍。但日本政府与银行体系从勉励支撑,到不支弃守、放任破产、退出或整并。这说明动用国家体系的资源进行输血救援是无效的,即使日本百年家底也禁不起消耗。而日本社会愿意放下缺乏比较利益的家电产业,将宝贵的资源让位给更具优势的产业,这其实是种进步。
 
    类似的大规模破产潮会不会发生在台湾?也许我们应该自问:台湾企业做的事符合比较利益吗?是否企业成长与获利的动力已逐渐枯竭?是否拥抱了新科技、新技术?是否再容忍汇率长期低估的痛苦?是否鼓励竞争与创新?当局是否严守分际,不干预产业竞争?是否有和平稳定的两岸大内需、大市场?其实答案就在我们心里。